組織づくりの長期的な支援・コンサルティング

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企業のご担当者様へ

経営者・人事ご担当者様へ

弊社では顧客企業の課題やニーズをお聞きして、人材育成・研修の企画提案を行っています。
体験型の研修をメインとして、高品質のノウハウを活用し成果につながる講師派遣プログラムをご提案します。

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チームビルディング・コンサルティング

リーダーシップ開発

関係の質の向上、意識改革、行動変容、組織改革

組織・企業のビジョン・ミッションを実現するための行動は、経営者やマネジャー層だけに求められるものではありません。ビジョンを達成するためには、組織のあらゆる層のメンバーが目標を共有し、問題意識をもって課題に取り組むことが必要です。
また、成果を出すためには、研修で知識やスキルレベルを上げるだけでは十分ではありません。

メンバーが組織のとって良い影響力を発揮し、成果を出せるように、関係の質の向上、意識改革を図り、行動変容を促すことが重要です。
弊社の顧客企業・組織に対して、より成果を上げる組織への変革、社員の意識改革・行動変容促進を支援しています。

 

リーダーシップ開発 実施までの流れ

 

事前調査・ヒアリング
職場の現状や課題をお伺いします。
社員への事前アンケートや会議などに参加し、課題の抽出を行うことも可能です。
ご提案・ご契約
課題に合わせた研修プログラムをご提案します。
  • マネジメントスタイルの変革
  • 組織風土改革、チームビルディング
  • 戦略実行のための人的インフラ作り
  • 関係の質の向上、意識改革、行動変容
  • リーダー育成
  • エグゼクティブ・トレーニング
プログラム実施例
  • 組織を効果的にマネジメントし、組織の一人ひとりをその目的に結束させるには、まずリーダー自身がビジョンを明確に決め、一貫した行動をとることの必要性を学びます。
  • 組織の成果を生み出すためのコミュニケーション能力とは何かを参加者同士のコミュニケーションを通して学び、対人関係スキルを身につけます。
  • リーダー自身が動機づけをすることによって、職場環境が向上することを学び、さらにリーダー本人の自覚が部下を動機づけ、部下を効果的に育成していくことを学びます。

実感・実践できる研修プログラムを開発しています。単なるスキルや知識の獲得ではなく、自身を深く理解し、リーダーシップを発揮するための本質を学び、成果に結びつけます。

チームビルディングの手法を取り入れた、組織改革につなげます。
お問い合わせは、こちらまでどうぞ。

チームビルディングプログラムの共同開発

採用、選抜、配置、育成プログラム支援

ProfileXT®を活用し、御社の採用ポジションに適した人材のプロファイリング作成し人材マッチングを行います。ProfileXT®は、アプローチプロファイルズ社が提供するアセスメントの中で中心的なものです。PXTは、その人が特定の職務にどれだけフィットしているかの測定を可能にします。PXT独自の「ジョブマッチ」機能により、その人材が本来備えている能力を最大限に発揮できる職務を、客観的指標により探し出すことが可能です。そのため、人材の選抜、配置、評価、育成といった領域で、従業員ライフサイクルを通して一貫して使うことができます。

雇用のミスマッチで採用のリスクを最小限に

自社で活躍できる人材、採用ポジションにマッチする人材像を客観的に整理できる

せっかく入社したのに、「社風が合わない」という理由で早期退職してしまう。このような状況では、現場で教えるスタッフにも負担がかかり、採用コストも激減します。コストをかけられなくなると優秀な人材を獲得することも難しくなります。

客観的指標を基に、自社で活躍できる人材、採用ポジションにマッチする人材を整理できます。

面接の効率化

履歴書のみを基にした選考での面接では「書類では良かったが実際会ってみると社風に合っていなかった」ということも発生し、お互いに時間の無駄になることもあります。

ProfileXT®を選考の早期に用いることで、マッチするかを見極めるだけでなく、受検者の特性を面接前に予測でき、ピントの合った想定質問が準備できます。

本人の特性を理解し、ポイントを合わせた面接が可能になります。

チームビルディングのノウハウが身につく
「客観性」が「多様性」を活かすチームにできる

客観的なデータを取りれることで、人材を生かした採用、配置、育成が効率的に行えます。

指標をを使わずに、面接官やマネージャーの好みや勘などの主観に頼った採用や昇進では、好みに左右され同じタイプの人が集まりやすくなると思います。

カルチャーフィットいう観点では、感覚的な部分ももちろん大事です。ですが、そこに「客観的な指標」を加えることで双方に納得感も生まれ、また個人の特性を生かした配置が可能になります。ProfileXT®をもとに戦略的な採用活動、タレントマネジメントを行なっていくことでこそ、「偏りのない多様性のある組織づくり」が可能になります。。

採用、選抜、配置、育成支援への
お問い合わせは、こちらまでどうぞ。

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